改革深水区：挑战与信心并存
论坛开场，姚明以“在变革中寻找答案”为主题，回顾了CBA联赛自2017年推行管办分离以来的成就与瓶颈，他指出，尽管联赛商业化程度逐年提升，但青训体系薄弱、球员国际竞争力不足等问题依然突出，尤其在过去两个赛季中，部分俱乐部因经营压力退出二级联赛，引发了对职业篮球生态可持续性的担忧。
“有人说我们的联赛‘盘子不够大’，但我想说，我们正在夯实基础。”姚明以数据举例，CBA目前20支球队的规模虽较十年前有所扩大，但相较于欧美成熟联赛，仍存在地域覆盖不均的问题。“例如西北、中部地区缺乏顶级职业球队，这限制了篮球人口的辐射范围。”他坦言，扩军并非简单增加球队数量，而需综合考虑地域平衡、商业潜力与青训配套，“我们已启动可行性研究，未来可能分阶段引入新球队。”
这一表态与近期行业动向不谋而合，据悉，篮协已于2024年底成立“联赛结构优化小组”，重点评估扩军对赛事质量、转播权益及青少年培养的影响，NBA中国前高管、现篮协顾问李明认为：“扩军若能匹配地域经济与人才储备，将激活本土篮球市场的‘沉睡资产’。”
扩军逻辑：从“量变”到“质变”
姚明在论坛中详细阐述了扩军的潜在路径，他提到，CBA目前采用“准入制”，新球队需满足场馆设施、财务健康、青训投入等硬性指标。“我们不会为了扩军而降低标准，”他强调，“但可能对新兴篮球城市给予政策倾斜，例如允许过渡期赞助商联合持股。”
值得关注的是，姚明特别提及中国女子篮球联赛（WCBA）的扩军经验，2023-2024赛季，WCBA新增两支球队，分别落户西安与合肥，通过地方政府与企业合作模式，成功拉动本地篮球消费与青少年参与度。“女篮的试水为CBA提供了参考，但男篮联赛需更谨慎评估商业风险。”
业内专家分析，CBA扩军可能分三步走：
- 试点城市遴选：重点考虑拥有大型场馆、企业支持及篮球传统的城市，如长沙、武汉、郑州等；
- 财务模型测试：借鉴欧洲足球联赛的“工资帽+分红”机制，控制俱乐部运营成本；
- 青训绑定要求：新球队需在成立三年内建立自有青训中心，并向国家队输送人才。
“扩军不是目的，而是优化联赛结构的工具。”姚明总结道，“我们希望未来CBA不仅能产出更多明星球员，还能成为城市文化名片。”
信心之源：青训与科技双轮驱动
面对“中国篮球为何陷入低谷”的尖锐提问，姚明并未回避，他承认，国家队在国际赛场的表现暴露了人才培养断层，“但问题背后是机遇”，据悉，篮协将于2025年下半年推出“青少年篮球振兴计划”，重点改革校园篮球与职业青训的衔接机制，包括：
- 在中学联赛引入数据追踪系统，建立球员长期档案；
- 与教育部合作设立“篮球特长班”，提供学术与职业双路径；
- 鼓励俱乐部与海外联赛共建青训营，例如与澳大利亚NBL联赛的合作已进入实质阶段。
科技同样被姚明视为破局关键，他透露，CBA正与科技企业联合开发“AI战术分析平台”，未来将向各级国家队和青训机构开放。“通过数据建模，我们可以精准评估球员潜力，减少人才选拔的主观性。”
球迷与市场：扩军背后的商业逻辑
CBA扩军消息迅速点燃球迷热议，社交平台上，“#CBA下一站武汉#”“#篮球版图西进#”等话题阅读量突破亿次，有球迷表示：“如果家乡有CBA球队，我会带全家去看球。”但也有人担忧扩军可能稀释比赛质量，例如NBL（全国男子篮球联赛）的竞争力是否足以支撑升级球队。
从商业角度看，扩军意味着联赛价值的重塑，体育产业分析师张宇指出，CBA目前年收入约40亿元，主要依赖转播权和赞助，但地域市场开发不足。“若增加中西部球队，可吸引新兴品牌赞助，甚至推动区域转播权分包销售。”扩军可能带动场馆经济、周边产品及体育旅游，形成“篮球经济圈”。
未来展望：在争议中前行
姚明的发言并非没有争议，部分俱乐部老板私下表示，现有球队尚面临亏损，扩军可能摊薄联赛收入，但支持者认为，长期来看，扩军能扩大联赛影响力，反哺整体商业价值。“这就像修高速公路，”姚明比喻道，“初期投入大，但路网通了，所有车都能跑更快。”
论坛尾声，姚明以一句“篮球是圆的，未来也是圆的”作结，他重申，任何改革都将以“球员成长与球迷体验”为核心，并呼吁社会给予篮球改革更多耐心：“我们也许无法立刻看到山顶，但每一步向上攀登的努力都算数。”
随着篮协将于2025年底公布联赛评估报告，CBA是否迈入扩军时代,答案正逐渐清晰。
